اصلی
تغییر در باورها، ضرورت اجرای نظام مدیریت مشارکتی
کد مطلب: 2894
تعداد بازدید: 233
1400-05-12

مدیر عامل شرکت گاز استان اردبیل از رویکرد کلان شرکت در قبال سیستم های نوین مشارکتی خبر داد.

به گزارش روابط عمومی شرکت گاز استان اردبیل، سردار اسماعیلی در جلسه کمیته مشارکت این شرکت تحول در نظام تصمیم گیری را نمونه بارزی از دستاوردهای سیستم مدیریت مشارکتی عنوان نمود و گفت: نظام پیشنهادات به عنوان نظامی است که اصل برابری افراد را سرلوحه کار قرار داده و با اخذ نظرات کارکنان و ذینفعان سهم بسزایی را در تحول باورها و به تبع آن تغییر در سبک تصمیم گیری دارد.

وی در ادامه به نمونه ای از اقدامات این شرکت در حوزه جلب نظرات کارکنان اشاره نمود و اظهار داشت: در راستای ارتقاء سطح آموزشی پرسنل در خصوص ارایه پیشنهادات و نهادینه نمودن فرهنگ مدیریت مشارکتی این شرکت در گام نخست در راستای فرهنگسازی و آموزش پرسنل علی الخصوص نیروهای عملیاتی گام برداشته و در اقدامات بعدی با برگزاری منظم جلسات و بررسی پیشنهادات و نهایتا اجرای پیشنهادات قابل قبول نقش مهمی را در نهادینه کردن مدیریت مشارکتی ایفاء نموده است.

اسماعیلی تعدّد مبادی ورودی پیشنهاد از پرسنل و ذینفعان را یکی از راههای موثر در توسعه این نظام برشمرد و افزود: کلیه ذینفعان شرکت با مراجعه به وبسایت شرکت گاز استان اردبیل به آدرس الکترونیکی WWW.NIGC-AR.IR مي توانند نسبت به درج پیشنهادات، پیگیری و دریافت پاسخ گام بردارند.

این مقام مسئول می افزاید: با اجراي نظام پيشنهادات در سازمان ممكن است قوانين سازمان نيز تغيير نمايد كه البته اين حالت با طي مراحل و مراتب اداري صورت میپذيرد با اين حال در كشور ما فرايند اصلاح قوانين و آئين نامه ها دشوار است و لازم است مسئولین بخش تحول اداری در سازمانهای بالادستی در این خصوص نیز راهکارهایی را ارایه نمایند.

وی در پایان موفقيت نظام پيشنهادات را در گروه باور مديريت ارشد و درك مسائل سازمان دانست و گفت: اجراي نظام مشاركت سر منشاء تحولات گسترده ای در سازمان هاست و این مهم جز با باور مدیران ارشد و میانی امکان پذیر نخواهد بود.